| 「上級管理者のための野村・ウォートン経営財務講座」は、事業部門や経営管理部門の運営に携わる上級管理者の方々を対象に、経営戦略と結びついた、「価値創造」のための財務理論を体系的に習得することを目的としています。 |
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- 上級管理者に必要な企業財務の理論とその応用に関する理解を、5日間の短期集中講座で体系的に得ることができます。
- 講義とケース・メソッドがバランスよく組み合わされていて効率的に学習できます。
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ケース・メソッドとは実際の企業事例をもとに、各自が経営判断を疑似体験してクラスで討議することにより理解を深める学習手法。
- ファイナンス分野で定評のあるペンシルベニア大学ウォートン・スクールのなかでも卓越した教授陣が中心となって授業をすすめます。
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外国人講師には通訳がつきます。
- 幅広い業種から多彩なバックグラウンドを持つ受講者が参加し、有益な意見交換を行うことができます。
- 予習やグループによる討議を十分に行っていただくために、講座期間中は参加者全員に合宿していただきます。
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今日、わが国の企業経営環境の急激な変化に直面し、各企業はグローバルな競争下での経営戦略の転換を迫られております。競争優位のための事業構造の刷新、業界の枠を超えた事業の統合、内外におけるM&Aなどの施策は、中長期的な経営基盤の強化の主要な選択肢となっています。
そこで重要になるのが「価値創造」という概念です。企業価値を実現する経営とは何かを思考し、価値を創造するために経営資源の配分とその成果の評価を適切に実施することが重要になっています。そして今や、そのような合理的な投資の意思決定と見直しが経営の中枢のみならず、それぞれの事業部門においても行われることが求められています。
当講座は、企業財務が経営戦略立案上の不可欠な要素であるという認識のもと、事業部門や経営管理部門の運営に携わる上級管理者の方々に、「価値創造」のための事業評価と意思決定の考え方を体系的に学んでいただきます。そしてそれを新しい事業戦略の構築と遂行に役立ていただくことを目的としております。同時に、異なった企業や業界からの参加者との交流を通じて、相互に啓発しあい広い視野を持っていただくことも目的としております。 |
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財務的意思決定に必要な理論と手法について体系的に学習します。とりわけ、上級管理者の方々に必要となる課題を設定しながら、講義による理論の学習にとどまらず、実際の企業を題材としたケース討議によって実践的な理解を深めていただきます。
特に重視するテーマは次の通りです。
投資の意思決定と資本コスト
価値創造の根幹は付加価値を生み出す事業戦略の立案とその遂行にあります。そこで、企業財務における重要な概念であり、投資判断の基準でもある「資本コスト」を重点的に取り上げます。そしてリターンだけでなくリスクを考慮しながら投資の意思決定を行うに際して、資本コストの考え方がどのように用いられるのかを検討します。
企業価値の評価と資本構成
資本市場から見た価値創造の考え方、企業価値の評価方法や実務への応用例など、企業経営の財務との関係を中心的なテーマとして取り上げます。また、最適資本構成や財務レバレッジの考え方など、資本構成が企業価値に与える影響を検討します。
企業買収の評価
成長戦略あるいは事業ポートフォリオの見直しの一環として、企業買収や事業売却を検討する企業が増えています。とりわけ企業買収は自社の企業価値に大きな影響を及ぼします。企業財務の観点から買収案件の評価に必要となるさまざまな要素を検討します。
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この講座は財務を担当されていない上級管理者の方々を念頭に置いて、テーマごとに理論を学び、その応用方法をケース討議で検討するという方式で進めます。なお、外国人講師による授業には通訳がつきます。
また、予習やグループ学習を十分に行って講座の学習効果を高めるために、講座期間中は参加者全員にホテルに宿泊していただきます。 |
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事業部門や管理部門の運営に携わる上級管理者の方々を対象とさせていただきます。財務関連部門のご担当であることは前提にしておりません。 |
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