
優れた洞察力、戦略的思考力、判断力を磨く。
1981年8月の開設以来、2,700名以上の上級経営幹部が受講してきたフラッグシップ講座。
プログラムの開発から運営まで、ハーバード・ビジネス・スクールの教授陣の協力を得て実施しており、多様な知的交流や相互の触発を可能にするよう設計されています。重大な経営判断を迫られた状況の実例、国内外のマクロの政治・経済情勢の読み解き方、意思決定のプロセス、リーダーシップのあり方など、トップが関わる幅広い分野をカバー。3週間の講座では、教養の蓄積よりも思考訓練に主眼を置き、ケース討議や演習などを通じて、経営トップに必要な戦略的思考と判断力を磨きます。
対象受講者 | 経営幹部(役員・本部長クラス) |
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目的 | 教養の蓄積よりも思考訓練に主眼を置き、経営トップが直面するであろう問題で、しかも今までのキャリアでは遭遇したこともないような多様なテーマについて、短期間に総合的な判断を下す訓練を数多く行っていただきます。 |
内容 | トップが重大な経営判断を迫られた状況の実例にとどまらず、内外のマクロ的な政治・経済情勢、意思決定のプロセス、リーダーシップのあり方など、トップが関わる幅広い分野をカバーしています。また、国内外で注目される企業のトップを特別講師としてお招きしたり、グループで演習する方式なども適宜取り入れています。 |