
全社的な経営判断を必要とする諸問題を分析し、解決策を探る。
我が国の重要課題である女性の幹部育成を目的として2017年1月に開講。対象は部課長以上の経営幹部候補です。
ハーバード・ビジネス・スクールの著名な教授陣によるケース・メソッドを通じ、全社的な経営判断が必要な諸問題を多面的に分析し、解決策を探る思考訓練を6日間の短期集中講座で行います。
現実の経営の場で生じた問題を多数取り上げるなど、受動的な座学ではなく、参加型の総合的な学習を行うことが特長です。貴重な社外の女性ネットワークを得られることも受講メリットの一つです。
対象受講者 | 女性経営幹部(部長・課長クラス) |
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目的 |
本講座は、経営で直面する諸問題を多面的に分析し、解決策につなげていくスキルを磨く講座です。 教養の蓄積よりも思考訓練に主眼を置き、経営幹部が直面するであろう問題、かつ今までのキャリアでは遭遇したこともないような多様なテーマのケースを用意。受講生自ら経営者の目線で考え、講師やほかの受講生との討議を通して、総合的な判断を下すスキルを修得します。 |
内容 | 内なる理念を実践へと高めていく「戦略論」、外側と内側からの変革に対応する「リーダーシップ論」、そしてグローバルな経営環境変化を読み解く「マクロ経営環境論」。この3つを企業変革のケースや政治が経済に及ぼす影響をケースを通じて学び、経営幹部に求められる「変化を察知する能力」を養います。 |